5 วิธีง่ายๆ ในการจัดการขวัญและกำลังใจของพนักงานระหว่างการเปลี่ยนแปลงบริษัท

5 วิธีง่ายๆ ในการจัดการขวัญและกำลังใจของพนักงานระหว่างการเปลี่ยนแปลงบริษัท

การตัดงบประมาณและการหยุดจ้างงานมีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่อขวัญและกำลังใจของพนักงานและประสิทธิภาพการทำงานโดยรวม ความตึงเครียดทางสังคมและส่วนบุคคลก็เช่นกัน คุณตอบสนองอย่างไร?Broadcasting Board of Governors (BBG) เป็นหน่วยงานรัฐบาลที่กำกับดูแลกิจการกระจายเสียงระหว่างประเทศ สิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับ BBG คือการที่หน่วยงานนี้อยู่ในหรือใกล้จุดต่ำสุดของการจัด

อันดับ ” สถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในรัฐบาลกลาง ” ตั้งแต่ปี 2550 

เนื่องจากขวัญกำลังใจของพนักงานต่ำ

ที่เกี่ยวข้อง: เจ็ดวิธีในการเพิ่มขวัญและกำลังใจของพนักงาน

ในที่สุดหน่วยงานก็ได้เริ่มดำเนินการโดยจัดกิจกรรมส่งเสริมขวัญและกำลังใจแก่พนักงาน เช่น การสังสรรค์หลังเลิกงาน การอบขนม และการจับฉลาก นี่เป็นเพียงความพยายามเพียงเล็กน้อย: ยังมีงานต้องทำอีกมาก

งานนั้นจำเป็นต้องนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงที่มาจากความเป็นผู้นำและครอบคลุมทุกด้านขององค์กร และองค์ประกอบสำคัญประการหนึ่งที่ต้องดำเนินการคือความไว้วางใจ

รายงานความพึงพอใจในงานและความผูกพันของพนักงานประจำปี 2559จากสมาคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (SHRM) พบว่า 55 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่ทำแบบสำรวจให้คะแนนความไว้วางใจระหว่างพนักงานและผู้บริหารระดับสูงว่ามีความสำคัญต่อความพึงพอใจในงานของพวกเขา แต่มีเพียง 27 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่กล่าวว่าพวกเขาพอใจกับ ความไว้วางใจในองค์กรของพวกเขา

ความจริงแล้ว ความไว้วางใจเป็นสิ่งสำคัญในการบริหารองค์กรให้ประสบความสำเร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงที่มีการเปลี่ยนแปลงสถานที่ทำงาน ปัจจัยภายนอกที่เปลี่ยนแปลงนโยบาย ระเบียบปฏิบัติ การเงิน และแม้แต่ความมั่นคงในงานอย่างไม่หยุดนิ่ง อาจเปลี่ยนแปลงบรรยากาศในที่ทำงานของพนักงานอย่างมาก ความเครียดเหล่านี้มีหลายรูปแบบและส่งผลต่อแต่ละคนแตกต่างกันไป

ตัวอย่างเช่น การตัดงบประมาณและการหยุดจ้างงานมีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่อขวัญและกำลังใจของพนักงานและประสิทธิภาพการทำงานโดยรวมในที่ทำงาน ความตึงเครียดทางสังคมและส่วนบุคคลสามารถทำลายความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงาน ทำให้เกิดความวุ่นวายในโครงการที่ต้องใช้การทำงานเป็นทีม

ผู้จัดการที่ดีจำเป็นต้องเข้าใจว่าปัจจัยเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อพนักงานอย่างไร และหาวิธีที่จะต่อสู้กับพวกเขาเพื่อเพิ่มอารมณ์โดยรวมของทีมและรักษาประสิทธิภาพที่ดีไว้

ต่อไปนี้เป็นหลายวิธีในการจัดการขวัญกำลังใจของพนักงานในระหว่างการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในบริษัทของคุณ:

1. เปิดการสื่อสาร

ความโปร่งใสเป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเสมอ แต่จะเป็นประโยชน์

อย่างยิ่งในระหว่างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในที่ทำงาน เมื่อผู้บริหารไม่เปิดเผยข่าวบริษัทใหญ่ พนักงานจะรู้สึกถูกทิ้งให้อยู่ในความมืด

ที่เกี่ยวข้อง: การเพิกเฉยต่อขวัญกำลังใจของพนักงานจะทำให้คุณเสียค่าใช้จ่าย นี่คือทางออก

นี่คือจุดที่การซุบซิบสามารถสร้างสรรค์และหลุดมือไปได้ เจ้าหน้าที่อาจเริ่มเติมคำเท็จในช่องว่างและกระจายข่าวลือ

เพื่อต่อสู้กับปัญหานี้ ให้จัดการสนทนาแบบเปิดเพื่อเชิญคำถาม นำเสนอการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นและแสดงให้พนักงานเห็นว่าพวกเขามีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงของบริษัทอย่างไร การสนทนาเหล่านี้ควรได้รับการกำหนดเวลาอย่างสม่ำเสมอ และควรออกแบบให้เป็นบทสนทนาที่เปิดกว้างระหว่างผู้นำและพนักงานทุกระดับ

2. เตือนพวกเขาว่าพวกเขามีค่า

หนึ่งในข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่ผู้จัดการทำคือการมองข้ามพลังแห่งการจดจำ การศึกษา IQ ความเป็นผู้นำในเดือนกันยายน 2559 พบว่าพนักงานส่วนใหญ่ที่เข้าร่วมไม่แน่ใจว่าพวกเขาทำงานได้ดีหรือไม่

ขวัญกำลังใจของพนักงานขึ้นอยู่กับว่าพวกเขารู้สึกมีค่าจากนายจ้างหรือไม่ ผู้จัดการจำเป็นต้องออกแบบโปรแกรมการยกย่องชมเชยพนักงานที่ต่อเนื่องและสม่ำเสมอ แม้ว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นก็ตาม

ที่สำคัญอย่าปล่อยให้พนักงานคาดเดา หากพวกเขาไม่รู้ว่าตัวเองยืนอยู่จุดไหนเช่นเดียวกับที่เริ่มมีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น พวกเขาอาจถือว่าสถานการณ์เลวร้ายที่สุด ตัวอย่างเช่น เมื่อมีการหยุดการจ้างงาน พนักงานอาจสันนิษฐานว่าการลดขนาดจะตามมา ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขารู้ว่าพวกเขากำลังทำตามความคาดหวังและงานของพวกเขามีความปลอดภัย

Credit : แนะนำ slottosod777